O que nos coloca
em outra conversa
Não é difícil encontrar quem fale bem de IA. É mais difícil encontrar quem diga quando ela não vale o esforço — e explique por quê.
Página InicialSeis pontos que definem como trabalhamos
Independência de fornecedores
Nenhuma comissão, nenhuma parceria de revenda. Avaliamos ferramentas pela utilidade para o cliente.
Custos sem omissões
Licenças, horas de equipe, manutenção contínua — tudo no levantamento, não nas letras miúdas.
Dados rastreáveis
Toda afirmação da camada assistida mostra as linhas-fonte. Sem caixa-preta.
Documentação utilizável
O que entregamos pode ser lido e seguido por qualquer membro da equipe do cliente.
Adaptado a equipes enxutas
Todos os projetos partem do pressuposto de que não há TI dedicada disponível.
Honestidade sobre incertezas
Quando não sabemos ou quando algo ainda não funciona bem, dizemos diretamente.
Conhecimento de processos, não de produtos
A maioria dos consultores de IA começa pelo produto que conhece e tenta encaixá-lo no processo do cliente. Fazemos o caminho inverso: começamos pelos processos que consomem mais horas e avaliamos o que o mercado tem a oferecer para eles — incluindo a opção de não fazer nada.
- Mapeamento de fluxos internos como ponto de partida
- Análise de custo-benefício antes de qualquer proposta
- Indicação de ferramentas gratuitas ou de baixo custo quando suficientes
Método de trabalho
- 01Identificamos os processos de maior consumo de horas
- 02Avaliamos se soluções prontas bastam
- 03Apresentamos o custo real de cada opção
- 04Entregamos o levantamento por escrito
O que avaliamos em ferramentas
- Maturidade da tecnologia para o caso de uso específico
- Custo total incluindo manutenção
- Facilidade de operação sem TI dedicada
- Rastreabilidade das saídas geradas
- Condições contratuais com fornecedores
Avaliação técnica sem viés comercial
O mercado de ferramentas de IA muda de forma rápida. Algumas entregas de 2022 já foram superadas; outras que pareciam promissoras em 2023 ainda não funcionam de forma confiável em produção. Avaliamos o estado atual das ferramentas para o caso de uso específico do cliente — não o que o fabricante afirma sobre o produto em geral.
Comunicação direta em cada etapa
Não trabalhamos com relatórios que ninguém lê. Cada entrega tem um documento escrito em linguagem acessível, uma reunião de apresentação e espaço para perguntas. No retainer, perguntas avulsas são respondidas em até dois dias úteis — por escrito, com raciocínio explicitado.
- Documentos legíveis sem formação técnica
- Reuniões de apresentação incluídas em todos os projetos
- Respostas por escrito com raciocínio explícito
O que você recebe em cada projeto
Preços dos serviços
Preços claros para decisões informadas
Os valores são fixos e divulgados antes do contato. Não trabalhamos com cotações que mudam conforme o tamanho percebido da empresa. Uma Revisão de Oportunidades custa R$ 270 independente de para quem está sendo feita.
Todos os projetos incluem as entregas descritas na proposta. Custos extras surgem apenas se o escopo mudar — e só com acordo prévio.
Como nos comparamos com outras abordagens
| Ponto de comparação | Abordagem comum no mercado | Boitatá |
|---|---|---|
| Ponto de partida da análise | Produto disponível do fornecedor | Processos internos da empresa |
| Vínculos comerciais | Frequente parceria com fabricantes | Nenhum vínculo ou comissão |
| Custo estimado inclui | Apenas licença do software | Licença + equipe + manutenção |
| Rastreabilidade das saídas | Resultado final sem fonte visível | Linhas-fonte sempre visíveis |
| Requisito de TI interna | Geralmente necessária | Projetado sem TI dedicada |
| Opção de "não fazer nada" | Raramente apresentada | Parte da análise quando pertinente |
O que só encontramos aqui
Vista de verificação nas análises
No Suporte a Relatórios, cada número apresentado vem acompanhado de um painel que mostra as linhas do banco de dados ou planilha que o geraram. Qualquer membro da equipe pode verificar de onde veio o resultado, sem precisar perguntar para ninguém.
Revisão de contratos com fornecedores
No Retainer de Assessoria, analisamos contratos de fornecedores de IA antes da assinatura. Identificamos cláusulas de uso de dados, limitações de portabilidade e condições de renovação que costumam passar despercebidas em negociações com equipes sem experiência prévia no setor.
Avaliação sem expectativa de continuidade
A Revisão de Oportunidades termina com uma reunião de apresentação que não tem nenhuma expectativa de trabalho subsequente. Se os achados indicarem que nada precisa ser feito agora, dizemos isso — e o projeto está concluído.
Panorama anual para o negócio
Clientes do Retainer recebem anualmente um documento escrito com um balanço do campo de IA aplicado ao setor específico da empresa — não um relatório de tendências genérico, mas uma análise do que mudou, o que ficou parado e o que pode ser relevante para as decisões do próximo ano.
Marcos e reconhecimentos
4+
Anos de operação
60+
Empresas atendidas
120+
Ferramentas avaliadas
0
Acordos com fornecedores
Menção — Inovação em Serviços de Consultoria
Prêmio Mineiro de Tecnologia Empresarial · Junho 2025
Credenciamento — ABNT NBR ISO/IEC 42001
Gestão de sistemas de IA · Processo iniciado em 2024
Membro Associado — ABES
Associação Brasileira das Empresas de Software · desde 2022
Pronto para uma avaliação sem pressão?
A primeira conversa costuma esclarecer se há algo útil a fazer. Se não houver, dizemos isso diretamente.
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